|
adyuby Administrator


Data inscrierii: 17/Iun/2008 Mesaje: 25 Localitate: Ploiesti
|
Trimis: 06/04/2009 07:25 Titlul subiectului: De la planificare la statistică |
|
|
2008 Iulie - August • #12.
PLANIFICARE
Calea înspre planificare este pavată cu stabilirea şi descrierea propriilor scopuri. Astea sunt primele trei etape ale planificării:
1. Este foarte important să ştii exact unde te afli în momentul de faţă. Pune-ţi următoarele întrebări: La ce indice eşti acum? Câţi membri ai? Care este cifra ta medie lunară de afaceri?
2. De asemenea, trebuie să ştii exact unde vrei să ajungi. Ce grad îţi doreşti să atingi? Până la ce nivel ai dori să îţi dezvolţi reţeaua? Cum îţi vei creşte cifra de afaceri?
3. Nu în ultimul rând, este la fel de important să ştii în cât timp ţi-ai dori să obţii cele de mai sus. Eu îţi sugerez să începi treptat să îţi dezvolţi afacerea, conform ritmului tău propriu. Astfel e mult mai probabil că îţi vei duce planul la bun sfârşit. Hai să luăm un exemplu concret! Eşti la 18% 60.000 PB şi ţi-ai planificat ca în trei luni să ajungi la 21% minimum 95.000 PB. Împarte diferenţa în trei părţi egale: va rezulta 12.000 PB pe lună. Dacă realizezi 72.000 PB în întâia lună, 84.000 PB în a doua şi 96.000 PB în a treia, ţi-ai atins SCOPUL! (Fiindcă eşti teribil de motivat, plin de entuziasm, iar sponsorul te sprijină în tot ce întreprinzi!)
MONITORIZARE
Şi acum haide să aruncăm o privire asupra unuia din cele mai delicate şi importante aspecte ale construirii reţelei! Ai consumatori şi constructori de reţea, mai noi sau mai vechi. Pentru ei şi împreună cu ei trebuie să îţi desfăşori activitatea.
Hai să vedem cum se descurcă unul dintre consumatorii tăi, care s-a alăturat reţelei CaliVita cumpărând articole şi pentru care sănătatea este cea mai importantă în acest moment. Notează-ţi în agenda cu clienţi ce a cumpărat consumatorul şi în ce cantitate! Notează-ţi şi vânzările preconizate şi, când te întâlneşti cu consumatorul, MONITORIZEAZĂ! Acum îl poţi întreba când va comanda din nou produsele deja consumate şi, de asemenea, îi poţi face cunoştinţă şi cu noile noastre produse! Foloseşte noile întrevederi pentru a discuta despre oportunităţile de creștere a afacerii şi cere recomandări! Cealaltă persoană care se ocupă de monitorizare este colegul tău de afaceri. Prezenţa ta îl asigură că această activitate pe care o faceţi împreună poate avea doar rezultate pozitive. Cu toţii ştim că dezvoltarea reţelei este posibilă doar cu ajutorul muncii în echipă, acesta fiind cel mai adecvat mod de a obţine rezultate excelente!
Ce îţi trebuie pentru a obţine efecte satisfăcătoare? Un venit stabil! În acest scop, trebuie să îţi creşti permanent reţeaua, atât în lăţime, cât şi în adâncime, până atingi nivelul pe care ţi l-ai stabilit. Şi aceste procese au nevoie de monitorizare. Întotdeauna trebuie efectuată MONITORIZAREA!
STATISTICĂ
Îţi place sau nu, această activitate trebuie creată cu exactitate! De ce? Pentru că aceasta are un impact semnificativ asupra succesului tău. Succesul calificării, succesul lărgirii reţelei, în cooperare cu colegii, succesul unui venit ridicat.
Ce şi cum trebuie făcut?
Când îţi stabileşti planurile, îţi pui, de fapt, visele pe hârtie. Compară apoi realizarea viselor cu faptele! În cazul în care te afli acolo unde ţi-ai propus, poţi să fii mândru de tine, dar şi de colegii tăi! În cazul în care lucrurile nu stau aşa cum ţi-ai planificat, trebuie să iei măsuri. Analizează de ce lucrurile s-au petrecut în acest fel şi cum îţi poţi realiza scopurile pe care ţi le-ai propus.
Pentru aceasta, trebuie să ţii cont de următoarele:
* Cu câţi colegi noi ţi-ai dezvoltat reţeaua?
* Cu cât a crescut cifra ta de afaceri?
* Extinderea listei de nume s-a petrecut conform planurilor tale?
În cazul în care îţi doreşti informaţii detaliate despre subiectele de mai sus, te rog să îţi consulţi sponsorul şi să îi ceri informaţii despre trainingurile din cadrul Academiei CaliVita! Îmi poţi, de asemenea, scrie la adresa kepzes@calivita.com. Vizitează site-ul CaliVita (www.calivita.com) şi vei primi răspuns la toate întrebările în cadrul secţiunii Întreabă expertul!
Sándor Bóta jr. |
|